Sobre a nMentors

Fundada em 2008, a nMentors é uma empresa especializada em gestão do conhecimento. Desenvolve treinamentos, workshops de ideação e projetos de Machine Learning.

Desenvolvemos um framework de inovação para captar dados e conhecimento externo e interno para projetos de inovação, sem riscos de altos investimentos para projetos de transformação digital.

1 Curso. Compartilhamos nosso conhecimento sobre os estudos de Inteligência Artificial, Machine Learning, Deep Learning, Big Data, Analytics, IoT e outras tecnologias emergentes para alinhamento do atual cenário tecnológico.
2 Workshop. Aplicamos workshops com os principais interessados na organização para identificar as oportunidades de projetos de inovação na organização.
3 Experimentação. Desenvolvemos uma prova de conceito para avaliar os benefícios dos projetos de inovação na organização, identificar obstáculos a serem vencidos e calcular o retorno do investimento (ROI).
4 Projeto. Com elementos tangíveis coletados na fase de experimentação, incluindo o ROI, executar o projeto em larga escala, transformando recursos e otimizando recursos com qualidade e agilidade.
5 Avaliação. Monitoração e avaliação do projeto.

Como funciona?

FASE DE DESCOBERTA
Sessão Online (sem custo): reunião via Internet com os principais interessados pelo projeto para alinhamento de conhecimentos sobre novas tecnologias e modelos de negócios (20 minutos); Brainstorming para identificar oportunidades de projetos (15 minutos); Consolidação das propostas (10 minutos); Seleção da melhor proposta e plano de ação (15 minutos).
Sessão Presencial (com custo): reunião presencial com os principais interessados pelo projeto para alinhamento de conhecimentos sobre novas tecnologias (120 minutos); Brainstorming para identificar oportunidades de projetos (30 minutos); Consolidação das propostas (30 minutos); Seleção da melhor proposta e plano de ação (60 minutos).
FASE DE EXPERIMENTAÇÃO
Prova de conceito para validar a proposta do projeto. Simulação do projeto em pequena escala para identificar os recursos necessários, obstáculos de implementação, cálculo do investimento necessário e retorno do investimento (ROI) esperado. O custo depende da complexidade da atividade.
FASE DO PROJETO
Execução do projeto em larga escala para a transformação digital de um processo ou negócio. É adotada a metodologia ágil de gestão de projetos SCRUM para oferecer mais flexibilidade, ajustes dinâmicos e entregas rápidas e tangíveis. O custo depende da complexidade do projeto.
FASE DE AVALIAÇÃO
Monitoração e avaliação do projeto depois de cada fase do projeto implantada para realizar ajustes e descobrir novas oportunidades de melhoria.

A nMentors foi fundada em 2008 com o propósito de expandir o conhecimento das pessoas para ampliar a capacidade de análise dos cenários de negócios e tecnológicos. Na sua jornada, aperfeiçoou metodologias, modelos analíticos, transformou seu negócio, estabeleceu parcerias com Universidades, contribuiu com fóruns especializados e participou de vários projetos inovadores.