nMentors Engenharia · Projetos, procurement e PMO para energia e indústria

Projetos de engenharia e PMO,
apoiados por dados
e inteligência artificial.

Elaboramos projetos de engenharia, incluindo RFPs e editais, e gerenciamos a execução como PMO. Procurement técnico, uma plataforma unificada de dados e squads de IA sob demanda sustentam cada entrega.

Energia elétricaIndústria e data centersÓleo, gás e hidrogênio verdeAgroenergia
A cadeia de serviços da nMentors e a base que a sustenta.
Antecipar, projetar, contratar e gerenciar, sobre uma base de dados e IA Quatro etapas em sequência. Antecipar: sinais regulatórios, de mercado e da rede elétrica, monitorados com a metodologia de sinais fracos. Projetar: projetos de engenharia, RFPs e editais, com o Farol Sentinela. Contratar: especificação, busca de fornecedores e avaliação de propostas, com o Farol Procurement. Gerenciar: PMO com prazo, custo, riscos e decisões, apoiado por agentes de IA. Sob as quatro etapas, a base comum: plataforma de dados e IA e squads de IA sob demanda, com dados no ambiente do cliente, respostas com fonte, acesso por perfil e padrões abertos. Da antecipação à execução Cada etapa usa os dados e o aprendizado da anterior. 01 · ANTECIPAR Sinais regulatórios, de mercado e da rede elétrica Sinais fracos 02 · PROJETAR Projetos de engenharia, RFPs e editais Farol Sentinela 03 · CONTRATAR Especificação, fornecedores e avaliação de propostas Farol Procurement 04 · GERENCIAR PMO: prazo, custo, riscos e decisões Agentes de IA BASE COMUM Plataforma de dados e IA · Squads de IA sob demanda Dados no seu ambiente Resposta com fonte Acesso por perfil Padrões abertos

Para quem decide

O que a sua empresa
precisa agora?

Antecipar riscos, saber o que acontece na operação, melhorar o desempenho, proteger a margem e encontrar novas receitas. Na tela, a diretoria pergunta e os agentes de IA respondem com os dados da própria empresa e a fonte de cada número.

Cinco perguntas da diretoria e o próximo passo com a nMentors em cada uma.
Tela ilustrativa do assistente executivo da nMentors, com cinco objetivos da empresa Tela ilustrativa e animada, com dados fictícios. A diretoria faz cinco perguntas ao agente de IA, que responde com os dados da empresa e cita as fontes. Antecipar riscos: dois sinais cruzados, a consulta pública do PPB de baterias e a revisão da carga dos data centers, mostram que o ponto de conexão à rede pode virar insumo escasso; próximo passo, diagnóstico como prova de valor. A operação agora: 3 de 4 empreendimentos no prazo; a usina com armazenamento está com 62% de avanço contra 68% planejado; próximo passo, plataforma de dados e IA e PMO. Otimizar a operação: a usina gera 9,1% abaixo do esperado porque o inversor 4 está limitado por sobretemperatura; próximo passo, SCADA e agentes de IA e nMentors Academy. Reduzir custos: transformadores 14% acima da referência, contrato de operação e manutenção com escopo sobreposto à garantia e demanda contratada acima do pico; próximo passo, procurement técnico e eficiência energética. Crescer receita: três editais abertos com aderência à capacidade da empresa; próximo passo, projetos, RFPs e editais e squads de IA. Em todas as respostas, agentes de IA preparam e o engenheiro confere e assina. Assistente executivo · ambiente da sua empresa Dados no seu ambiente O QUE A EMPRESA PRECISA Antecipar riscos Cenários e sinais fracos A operação agora Plataforma de dados e IA Otimizar a operação SCADA e agentes de IA Reduzir custos Procurement e eficiência Crescer receita Projetos, RFPs e editais Agentes de IA preparam. O engenheiro confere e assina. Tela ilustrativa, com dados fictícios DIRETORIAO que pode afetar os nossos projetos no próximo semestre? Agente de IA · consulta os dados da empresaDois sinais cruzados afetam os projetos de armazenamento. SINAL · CONSULTA PÚBLICAPPB de bateriasSINAL · CARGA DA REDERevisão da carga dos data centersLEITURA CONJUNTAO ponto de conexão à rede pode viraro insumo escasso antes de a regra existir.Risco: prazo de acesso à redeAção: consultar o acesso nas subestações FONTESConsulta pública · PPBMonitoramento de setembroNota técnica nMentors PRÓXIMO PASSO COM A NMENTORSAntecipar · diagnóstico como prova de valorEstudo do ponto de conexão antes de comprometer o investimento. DIRETORIAComo estão os nossos empreendimentos hoje? Agente de IA · consulta os dados da empresa3 de 4 empreendimentos estão no prazo.A usina com armazenamento pede atenção. EMPREENDIMENTOAVANÇO FÍSICOREAL · PLANOUsina com armazenamento 30 MW62% · 68%Subestação 138 kV81% · 80%Planta industrial · expansão45% · 44%Data center · infraestrutura30% · 29%Causa do desvio: transformadores com chegada 12 dias após a data prevista. FONTESCronograma rev. 14Medições de setembroAta de 01/10 PRÓXIMO PASSO COM A NMENTORSPlataforma de dados e IA · PMOPrazos, custos e riscos consultáveis a qualquer momento, com a fonte. DIRETORIAOnde a operação perdeu desempenho esta semana? Agente de IA · consulta os dados da empresaA usina gera 9,1% abaixo do esperado.Causa provável: INV-04 limitado por sobretemperatura. Potência atual4,82 MWPotência esperada5,30 MWDesvio−9,1%INV-01INV-02INV-03INV-04Limitado · sobretemperatura FONTESSCADA · últimas 24 hManual do inversorOrdem de serviço 2231 PRÓXIMO PASSO COM A NMENTORSSCADA e agentes de IA · nMentors AcademyLimpar o filtro do INV-04 antes de remover a limitação. O operador decide. DIRETORIAOnde estamos pagando mais do que deveríamos? Agente de IA · consulta os dados da empresaTrês itens merecem revisão antes da próxima assinatura. Transformadores 138 kVProposta 14% acima da referência técnicaRever cotaçãoContrato de O&MEscopo sobreposto ao da garantia do fabricanteRever escopoEnergia da plantaDemanda contratada acima do pico medidoAjustar demanda FONTESQuadro comparativoContrato de O&MMedição de energia PRÓXIMO PASSO COM A NMENTORSProcurement técnico · eficiência energéticaNova cotação com especificação revisada e ajuste da demanda contratada. DIRETORIAQuais editais abrem novos mercados para nós? Agente de IA · consulta os dados da empresaTrês editais abertos combinam com a capacidade da empresa. EDITALADERÊNCIAPRAZOArmazenamento em subestaçõesDistribuidora · São PauloAlta18 diasEficiência energética · PEEChamada públicaAlta32 diasUsina solar com armazenamentoLeilão privadoMédia41 dias FONTESFarol SentinelaDiários oficiaisPortais de compras PRÓXIMO PASSO COM A NMENTORSProjetos, RFPs e editais · squads de IAProposta técnica do edital de armazenamento, com análise de risco.
nMentors Playbook do executivo Playbook do executivo 2027 Riscos, operação, custos e receita. 01 Antecipar riscos
02 Saber o que acontece agora
03 Otimizar a operação
04 Reduzir custos
05 Crescer receita
Edição 2026 · nmentors.com.br

Playbook do executivo 2027 · download livre

Riscos, operação, custos e receita. As perguntas, os indicadores e a hora de decidir.

Os cinco objetivos desta seção em um guia para a diretoria, com o que muda na reforma tributária: perguntas, sinais de alerta, indicadores com gatilhos, casos ilustrativos e o primeiro passo de cada um.

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  • 42 páginas
  • Edição 2026

Experiência em empresas de energia

  • Norte EnergiaSCADA de usinas fotovoltaicas flutuantes e em solo no Complexo Belo Monte
  • KWP EnergiaPMO da Usina Araucária, primeira usina fotovoltaica flutuante comercial do Brasil
  • CPFLCPFL nas Universidades: assistente de IA em 10 instituições de ensino superior
  • EDPBoa Energia nas Escolas: mais de 2.700 professores nos ciclos apresentados pela nMentors Academy

Cada projeto teve escopo próprio. Veja todos os projetos

Antecipar

Antes do problema.
Antes da concorrência.

Monitoramos sinais fracos de mercado para antecipar os eventos que mudam projetos de energia e indústria. Quando dois sinais se cruzam, identificamos o problema antes que ele chegue, e o cliente se posiciona antes da concorrência.

Cinco frentes, não um setor

Energia, tecnologia, finanças, clima e agro. O risco que muda um projeto quase nunca nasce no setor dele.

Sinal fraco não é ruído

Um tema com poucos registros pode ser o mais importante do mês. Ele não é descartado por ter pouco volume.

Fato com data e fonte

Norma em vigor fica separada de proposta em tramitação, e cenário vem com probabilidade declarada.

Gatilho antes da pressão

Para cada risco, uma faixa numérica e a ação já definida, decidida com antecedência.

Um caso recente

Em setembro, a consulta pública do PPB de baterias e a revisão da carga dos data centers apareceram juntas no monitoramento. Lidas em conjunto, mostram que o ponto de conexão à rede pode virar o insumo escasso da cadeia automotiva antes de a regra existir. A resposta é engenharia: localizar o ponto, consultar o acesso e estimar prazo e custo da obra.

Do sinal ao projeto: o estudo do ponto de conexão.
Do sinal ao projeto de engenharia Três etapas. Sinais: o monitoramento de setembro de 2026, com 8.642 sinais e 22 fatos verificados, cruzou a consulta do PPB de baterias com a revisão da carga dos data centers. Estudo: em 3 de outubro, a edição temática A regra chega em 2030, a conexão depois, mostrou que o ponto de conexão vira insumo escasso antes de a regra existir. Projeto: o estudo de opção de conexão da nMentors localiza o ponto, consulta o acesso e estima prazo e custo da obra. Do sinal ao projeto O caso do ponto de conexão à rede, setembro e outubro de 2026. SINAIS · SETEMBRO Monitoramento mensal 8.642 sinais e 22 fatos verificados. PPB de baterias e carga dos data centers aparecem no mesmo ciclo. ESTUDO · 3 DE OUTUBRO A regra chega em 2030. A conexão, depois. O ponto de conexão vira insumo escasso antes de a regra existir. PROJETO · NMENTORS Estudo de opção de conexão Localizar o ponto, consultar o acesso e estimar prazo e custo da obra. Antes do problema: a regra ainda não existe. Antes da concorrência: o ponto é garantido antes de a fila se formar.

Leia o estudo completo

Como começar

Entre rápido.
Saia rápido se não der certo.

A prova de valor funciona como o produto mínimo viável de uma startup: o menor experimento capaz de provar, com dados reais, se a ideia funciona.

Em vez de um projeto longo, construímos um protótipo em uso sobre os dados da sua empresa, com o critério de aceite combinado antes de começar. O resultado mostra o que é possível e quanto esforço o projeto completo exige.

A decisão segue a lógica de uma startup: seguir, ajustar a rota ou parar. Se a ideia não se sustentar, o custo foi pequeno e o aprendizado fica com a empresa.

Três passos e uma decisão.
A prova de valor em três passos Escolher o caso de uso, as fontes e o critério de aceite. Construir um protótipo sobre dados reais, no ambiente do cliente. Decidir entre três saídas: seguir para a implantação, ajustar a rota ou parar, sem compromisso. Tudo o que for feito na prova de valor fica com a empresa: protótipo, dados preparados e estimativa de esforço. A prova de valor O menor experimento que prova, com dados reais, se a ideia funciona. 01 · ESCOLHER Caso de uso, fontes e critério de aceite 02 · CONSTRUIR Protótipo sobre dados reais, no seu ambiente 03 Decidir Seguir para a implantação Ajustar a rota Parar, sem compromisso Tudo o que for feito na PoV fica com a sua empresa: protótipo, dados preparados e estimativa de esforço para o projeto completo.
Escopo curtoCusto definido antes de começarDados reais, no seu ambienteTudo o que for feito fica com a sua empresa

Biblioteca Técnica

Conhecimento para colocar projetos em prática.

Notas técnicas sobre decisões de implementação em energia, dados e IA. Cada nota indica a solução da nMentors relacionada ao tema.

Novas notas técnicas são publicadas com frequência.

Ver todas as notas técnicas

Como entregamos

Do projeto à execução,
com a mesma equipe.

Os serviços podem ser contratados juntos ou separados. Em todos, agentes de IA trabalham sobre os dados do projeto, reunidos na plataforma: normas, projetos anteriores, cronogramas, custos e fornecedores. Um engenheiro especialista confere e responde por cada entrega.

01

Projetos, RFPs e editais

O projeto certo, especificado para ser contratado.

Elaboramos o projeto e preparamos a RFP de quem contrata ou a proposta de quem disputa. O Farol Sentinela monitora editais e chamamentos todos os dias.

O que sua empresa recebe

Projeto e especificação técnica, RFP ou proposta técnica.

Conheça o serviço de projetos
02

Procurement técnico

Os fornecedores certos, avaliados com critério técnico.

Especificamos o que comprar, buscamos fornecedores de produtos e serviços com o Farol Procurement e avaliamos as propostas.

O que sua empresa recebe

Fornecedores qualificados, quadro comparativo e recomendação.

Conheça o procurement técnico
03

PMO

Prazo, custo, riscos e decisões sob controle.

Controlamos a execução do empreendimento. Gestores consultam o status do projeto em linguagem natural, com as fontes.

O que sua empresa recebe

Escritório de projetos, painéis e registros de riscos, pendências e decisões.

Conheça os serviços de PMO
04

Squads de IA

A competência certa em cada sprint.

Quando o projeto pede uma aplicação de IA, montamos o squad sob demanda, com as competências que cada sprint exige.

O que sua empresa recebe

Aplicação em uso, documentação e transferência para a sua equipe.

Conheça os squads de IA

Veja as aplicações na operação e nas equipes

Aplicações setoriais

Na operação e nas equipes,
todos os dias.

Os mesmos dados e agentes de IA que sustentam os projetos chegam à sala de controle e ao dia a dia das equipes de engenharia, manutenção e operação. Na supervisão, o operador conversa com o assistente de IA, e a decisão continua com ele.

O operador pergunta; o assistente de IA responde com as fontes; o operador decide.
Operador e assistente de IA na supervisão de uma usina solar Tela animada de supervisão de uma usina solar flutuante. Os alarmes chegam em sequência e o inversor 4 entra em sobretemperatura. O agente de IA agrupa 12 alarmes em uma ocorrência, indica a causa provável e as fontes. O operador pergunta se pode remover a limitação do inversor 4; o assistente responde que ainda não e indica verificar a ventilação do contêiner 2 conforme o procedimento PO-12. O operador abre o procedimento e aciona a manutenção. O agente não envia comandos à instalação. Usina Solar Flutuante · Supervisão geral Comunicação OK 1 ocorrência 14:32 Potência atual 4,82 MW Potência esperada 5,30 MW Desvio −9,1% Irradiância 912 W/m² Diagrama da usina INV-01 0,86 MW INV-02 0,85 MW INV-03 0,86 MW INV-04 0,40 MW INV-05 0,93 MW INV-06 0,92 MW Subestação 34,5 kV Sobretemperatura Potência hoje (MW) 0 2 4 6 8 6h 10h 14h 18h Realizada Esperada Alarmes 12 ativos 14:07 INV-04 Temperatura elevada 14:09 INV-04 Limitação de potência 14:10 CT-02 Ventilação: falha 14:11 INV-04 Corrente CC string 7 14:12 CT-02 Temperatura ambiente + 7 alarmes relacionados Histórico consultado pelo agente Historiador · 18 meses de medições do INV-04 e do contêiner 2 Ordens de manutenção · 3 intervenções no sistema de ventilação Documentos · manual do inversor e procedimento operacional PO-12 Ocorrências anteriores · evento semelhante em março, mesmo contêiner Agente de análise de ocorrências Nível 2 · Recomendação OCORRÊNCIA 12 alarmes agrupados em 1 evento Início às 14:07 · INV-04 e contêiner CT-02 CAUSA PROVÁVEL Falha na ventilação do CT-02 elevou a temperatura do INV-04, que reduziu a potência para se proteger (−0,48 MW). FONTES Historiador Manual · seç. 7.3 OS-2291 OPERADOR · 14:33 Posso remover a limitação do INV-04? ASSISTENTE DE IA Ainda não. O INV-04 segue 9 °C acima do limite. Verifique a ventilação do CT-02 antes, conforme o PO-12. Fontes: Historiador · PO-12, seção 4 Abrir PO-12 Acionar manutenção Operador abriu o PO-12 e acionou a manutenção O operador decide e executa. O agente não envia comandos à instalação.

Tela ilustrativa e animada, com dados fictícios.

Operação

SCADA e agentes de IA

Alarmes que viram uma ocorrência explicada.

Na supervisão, agentes de IA agrupam os alarmes em uma ocorrência, indicam a causa provável com os dados e documentos usados e recomendam a ação. O operador decide e executa; proteções e intertravamentos permanecem independentes.

O que sua empresa recebe

Supervisão em operação, análise de desempenho e agentes com limites aprovados para a instalação.

Conheça SCADA e agentes de IA
Equipes

nMentors Academy

Aprendizagem contínua, não só trilhas.

Um assistente de IA acompanha as equipes no trabalho, com normas técnicas, procedimentos e dados operacionais em tempo real. Pelo método Feynman, o profissional aprende explicando com as próprias palavras.

O que sua empresa recebe

Assistente de IA, trilhas por função e diagnóstico de domínio por pessoa e equipe.

Conheça a nMentors Academy

Também aplicamos os mesmos serviços a descarbonização e gestão de emissões: inventário, respostas a clientes e reduções medidas.

A base

Uma plataforma de dados e IA
sustenta cada etapa.

Projetos, contratações e PMO consultam a mesma base: normas, projetos anteriores, cronogramas, custos, fornecedores e documentos técnicos.

A plataforma é implantada no ambiente do cliente e construída sobre padrões abertos. Os dados continuam legíveis por outras ferramentas, a equipe consulta pelas ferramentas que já usa, e cada resposta indica a fonte. Antes de virar decisão, a resposta é conferida por um engenheiro especialista.

A mesma plataforma também é oferecida a empresas de outros setores.

Uma base, todos os serviços.
Camadas da plataforma de dados e IA Quatro camadas em sequência. Dados unificados: sistemas, inclusive legados, plantas, cronogramas e documentos, em Apache Iceberg e Parquet. Processamento: capacidade que acompanha o ritmo do projeto, com SQL e Python. Inteligência artificial: agentes que consultam os dados e citam as fontes. Aplicações: projetos, procurement, PMO e aplicações setoriais, acessadas nas ferramentas que a equipe já usa, pelo padrão aberto MCP. Atravessando todas as camadas, segurança e governança: dados no ambiente do cliente, acesso por perfil, por linha e por coluna, e registro de cada consulta. Dos dados às aplicações Implantada no ambiente do cliente, sobre padrões abertos. 01 · DADOS UNIFICADOS Sistemas e legados, plantas, cronogramas e documentos Apache Iceberg · Parquet 02 · PROCESSAMENTO Capacidade que acompanha o ritmo do projeto SQL · Python 03 · INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Agentes que consultam os dados e citam as fontes Respostas com fonte 04 · APLICAÇÕES Projetos, procurement, PMO e aplicações setoriais Padrão MCP SEGURANÇA E GOVERNANÇA Dados no ambiente do cliente · acesso por perfil, por linha e por coluna · registro de cada consulta
Apache IcebergParquetApache PolarisSQLPythonMCP

Conheça a plataforma

Experiência

Projetos em energia,
do papel à operação.

Projetos da nMentors por cliente e etapa da cadeia de serviços
ClienteProjetoEtapa
Norte EnergiaSCADA de usinas fotovoltaicas flutuantes e em solo no Complexo Belo Monte, com contrato direto com a nMentors.Projeto e implantação
KWP Energia · AraucáriaPMO da primeira usina fotovoltaica flutuante comercial do Brasil.PMO
CPFL EnergiaCPFL nas Universidades: assistente com base de conhecimento aprovada, em 10 instituições de ensino superior. Programa reconhecido pela ANEEL.IA e capacitação
EDP São PauloBoa Energia nas Escolas: mais de 2.700 professores formados nos vários ciclos do programa, apresentado pela nMentors Academy.Capacitação
EMAE, com o MackenzieAnálise preditiva de falhas em turbinas da Usina Henry Borden.P&D e IA

Veja todos os projetos

Conhecimento aplicado

Pesquisa que vira projeto.

As Notas Técnicas analisam os temas que vão mudar o setor e o que eles exigem dos projetos. A nMentors Academy prepara as equipes que vão executá-los.

Como fazer, com critério técnico.

A Biblioteca Técnica apresenta abordagens e decisões de implementação. Na Academy, um assistente de IA acompanha as equipes de engenharia, manutenção e operação no dia a dia, com normas, procedimentos e dados da operação, e o método Feynman transforma cada dúvida em aprendizado.

Equipe nMentors

Qual projeto, edital ou contratação
está na sua mesa?

Conte o contexto e o prazo. Em uma conversa de 30 minutos, indicamos o caminho e, se fizer sentido, a prova de valor.

nMentors Engenharia Ltda. · CNPJ 10.352.196/0001-37 · contato@nmentors.com.br