Sem custo para os empreendedores, o programa inicia com um Pocket MBA para Empreendedores para capacitar os participantes a desenvolverem um modelo de negócio para a sua ideia de startup e a prototipação do produto.

A fase seguinte é buscar um investimento anjo para iniciar o desenvolvimento do MVP (Minimum Viable Product) com a contratação de equipe (squad) próprio ou terceirizado. Esta equipe também será responsável pelo desenvolvimento incremental dos produtos e serviços propostos.

A próxima fase é a definição do modelo de governança corporativa e seleção das melhores práticas de processos para a gestão da operação do negócio.

O sucesso das fases anterior garante novas rodadas de investimentos e tração da startup.

O curso completo do Pocket MBA para Empreendedores é gratuito e está aberto para qualquer empreendedor que tenha uma proposta de construção de uma startup.

O curso abrange as principais fases para a criação, modelagem do negócio, governança e gestão do negócio, finanças e gestão de risco, métodos analíticos, marketing digital e tecnologias emergentes.  

Disciplina	Conteúdo
Construindo um Negócio	Customer Centricity Organizações exponenciais Design Thinking Digital Compliance Business Model Canvas
Gestão Estratégica de Negócios	Governança Corporativa Gestão da Estratégia Organizações Ágeis Liderança e Cultura Organizacional Environmental Social Governance (ESG)
Finanças e Gestão de Riscos	Contabilidade Financeira EBITDA Análise de demonstrações financeira Avaliação de empresas (Valuation) Ferramentas de Gestão de Risco
Ferramentas Analíticas e Inteligência Artificial	Preparação dos dados Descoberta dos dados Modelos analíticos Machine Learning Inteligência Artificial sem código
Marketing Digital	Neuro marketing Estratégia para Marketing Digital Growth Hacking Jornada do Cliente Web Analytics
Tecnologias Emergentes	Data Lakes Internet of Things (IoT) Edge Computing Blockchain & Smart Contracts NFT & Tokenização

O curso é apresentado de forma virtual ou presencial com uma carga horária de 32 horas, onde 24 horas é de conteúdo interativo e um workshop presencial de 8 horas para a consolidação dos conhecimentos para a solução de desafios reais.  

Ao final do curso, os empreendedores com melhores desempenho serão encaminhados para núcleos de startups, públicos e privados, para o desenvolvimento do MVP (Minimum Viable Product) e compartilhamento da infraestrutura e serviços dos núcleos.

MENTORIA

Na mentoria, são revisados o propósito do negócio, os segmentos de clientes, o relacionamento com os clientes, as atividades-chaves do negócio, os recursos necessários para a execução do negócio, os parceiros estratégicos, a estrutura de custo, os preços dos produtos e serviços e as receitas. Também, o apoio para o desenvolvimento do produto, incluindo a formação do squad, definição da infraestrutura computacional, o uso da metodologia ágil de gestão de projetos e a implementação dos processos e lançamento dos produtos.

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