Categoria: Gestão de Gente

  • A inteligência emocional e a transformação digital nas empresas

    A inteligência emocional e a transformação digital nas empresas

    Definimos inteligência emocional como a capacidade de uma pessoa perceber, integrar, compreender e gerenciar seus próprios sentimentos e de outras pessoas. A crescente automação de processos e o uso de novas tecnologias, como Big Data e computação cognitiva, permitindo que as máquinas aprendam (Learning-Machine) faz com que a inteligência emocional seja mais valorizada que o…

  • Checklist para melhorar o empoderamento dos empregados na sua organização

    Checklist para melhorar o empoderamento dos empregados na sua organização

    Empoderamento, ou empowerment, é muito mais que delegação, é uma forma genuína de criar uma força criativa na sua organização. O desafio para o empoderamento é aproveitar as habilidades não usadas pelos empregados e oferecer a oportunidade para que eles assumam responsabilidades para uma positiva contribuição. Conseguimos o empoderamento estimulando o empregado a encontrar melhores…

  • Lidando com pessoas com comportamento passivo na equipe

    Lidando com pessoas com comportamento passivo na equipe

    Os líderes são fundamentais na eficácia organizacional, direcionando e motivando seus seguidores para alcançar os objetivos corporativos. O que se observa é que muitos seguidores são receptores passivos de ordens e orientação, criando uma sobrecarga de tomadas de decisão para os líderes e pouco contribuindo para a eficiência, produtividade e inovação nas empresas. Uma situação…

  • Aconselhamento para colegas ajuda a formar uma equipe forte

    Aconselhamento para colegas ajuda a formar uma equipe forte

    Quando um empregado está com algum problema, principalmente particular, sua produtividade no trabalho acaba sendo afetada. Ninguém está imune a problemas de saúde, financeiros, de família entre outros. Muitas vezes não existe um interlocutor sem envolvimento emocional para ajudá-lo a encontrar uma solução para o seu caso ou mesmo auxiliá-lo a enxergar o problema por…

  • O processo de avaliação de desempenho como ferramenta de produtividade

    O processo de avaliação de desempenho como ferramenta de produtividade

    Entre os múltiplos desafios das empresas, o aumento de produtividade está entre as principais prioridades. A avaliação de desempenho se apresenta como um processo que consegue estabelecer objetivos claros de desempenho e permite criar um roteiro para o desenvolvimento profissional, incluindo sessões de coaching para ajudar os empregados com alto potencial a evoluir na carreira…